數(shù)字化施工(gōng)解決方案以“工(gōng)程項目為(wèi)中心”，調取三維數(shù)字化設計成果，将施工(gōng)計劃、施工(gōng)團隊等信息錄入管理平台，利用物(wù)聯網技術(shù)不間(jiān)斷監測、采集現場數(shù)據，動态進行(xíng)數(shù)據積累，全過程、全方位對施工(gōng)項目進行(xíng)綜合管理，及時(shí)反饋項目進展情況，有效進行(xíng)成本控制、過程管理、質量把控、安全監督，實現了(le)工(gōng)程的全生命周期閉環管理。
意義
提高了(le)部門協作(zuò)效率
輸電線路工(gōng)程項目需要(yào)設計方、監理方、施方工(gōng)、運營方等多部門、多方面相互協調，工(gōng)程項目範圍廣，時(shí)間(jiān)跨度長(cháng)。通(tōng)過數(shù)字化施工(gōng)管理平台，可(kě)在時(shí)間(jiān)和(hé)空間(jiān)上(shàng)快(kuài)速實現信息交互、資源共享，降低(dī)溝通(tōng)成本，提高施工(gōng)效率。
降低(dī)施工(gōng)風(fēng)險 輸電線路工(gōng)程項目周期長(cháng)，一(yī)些施工(gōng)地(dì)點偏遠、自(zì)然環境惡劣，通(tōng)過各方信息置換，提前制定合理措施，降低(dī)了(le)安全隐患和(hé)施工(gōng)風(fēng)險，避免了(le)因一(yī)些不可(kě)抗力因素導緻工(gōng)期延誤。
控制施工(gōng)成本 通(tōng)過數(shù)字化施工(gōng)管理平台，可(kě)統計、分析每個施工(gōng)階段和(hé)工(gōng)程關鍵節點的成本支出，有利于企業管理者動态管理，及時(shí)發現問(wèn)題，靈活調整資金(jīn)方案，控制施工(gōng)成本。
提高施工(gōng)進度
數(shù)字化施工(gōng)管理平台通(tōng)過全生命周期的工(gōng)程閉環管理，管理者可(kě)直觀查看(kàn)施工(gōng)進程，規範施工(gōng)流程，嚴抓工(gōng)程質量，遇到重大問(wèn)題及時(shí)做(zuò)出決策、協調各方資源，保障施工(gōng)進度，避免工(gōng)期延誤。
